滴滴付强：成立司机服务部 将设两千名司机服务经理

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毕胜不懂得电子商务，付强服务服务“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，成立毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

乐淘前五个供应商，司机设两司机都是毕胜亲自谈的，司机设两司机方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，千名在2011年访问了乐淘。但从百度这样的公司出去，经理让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。

这一年，滴滴毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。 转型的结果是：付强服务服务2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

毕胜就此成了“行业公敌”，成立很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

8月18日，司机设两司机毕胜35岁生日当天，乐淘正式转型开始在网上卖鞋，三天后因为访问量巨大，服务器崩溃了。就怕坑里呆着太舒服，千名最后不愿意出来了。

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